Een compleet nieuwe wereld
Marokko is een land vol charme en emotie. Marokko heeft alles. Drie uurtjes vliegen en u wandelt een compleet nieuwe wereld binnen die speelt met u zintuigen. Marokko is een fascinerend land vol afwisseling. Toeristen beginnen de schoonheid van het land te ontdekken. Het koninkrijk biedt werkelijk alles voor een interessante en onvergetelijke vakantie. Er wordt momenteel ook sterk geïnvesteerd om de toeristenstroom te kunnen opvangen. Investeerders ontdekken andere kansen.
Fabelachtige stranden, magnifiek verscholen baaien, vier bergketens met duizelingwekkende canyons en overdonderende watervallen, eeuwenoude cederbossen, eeuwige sneeuw, uitgestrekte sinaasappelplantages, olijfgaarden, amandelbomen en palmen, en verfrissende oases in de onmetelijke en zinderende Sahara. En dan zijn er natuurlijk de fascinerende steden en dorpen met de intrigerende soukhs, de betoverende medinas en kasbahs, de pracht van paleizen en mausolea. De rijke culturele historie van Marokko is terug te vinden op praktisch elke straathoek.
Marokko ligt dicht bij Europa, heeft een goede infrastructuur en is vergeleken met de rest van de landen in de regio tamelijk politiek stabiel. Marokko is een land met een boeiende geschiedenis en een rijke cultuur. Door zijn geografische ligging is Marokko altijd een ontmoetingsplaats geweest tussen de beschavingen van het Middellandse Zeegebied en de Afrikaanse culturen.
Plan Vision 2010
Met een ambitieuze visie voor het Toerisme van Marokko naar de toekomst is medio 2002 onder auspiciën van de Koning een begin gemaakt. Er zijn enkele miljarden euro investeringen meegemoeid. Het plan voorziet in:
· Het bereiken van 10 miljoen of meer bezoekers per jaar in 2010;
· De ontwikkeling van kusttoerisme met de bouw van zes nieuwe badplaatsen (Plan Azur);
· Het uitbreiden van de hotelcapaciteit met 200.000 bedden;
· Het creëren van 750.000 nieuwe arbeidsplaatsen;
· Het verhogen van de bijdrage van het Toerisme aan het BBP naar 20 procent;
· Speciale belastingvoordelen voor investeringsprojecten in de toeristische sector;
· De promotie en ontwikkeling van toerisme in de breedste zin;
· De training van personeel in de toeristenbranche;
· De liberalisering van het luchtvervoer en aanpassing van het prijsbeleid.
Marokko lijkt aardig op weg de doelstellingen van de Vision 2010 te verwezenlijken of zelfs te overtreffen. De buitenlandse investeringen hebben in ieder geval wel verrast.
Plan Azur
Het Plan Azur voorziet in de ontwikkeling van zes nieuwe badplaatsen. Voor iedere locatie zijn een aantal zeer gerenommeerde projectontwikkelaar aangesteld. De aanbestedingen hiervoor hebben voor het grootste deel al sinds 2002 plaatsgevonden.
· Lixus bij Larache:Thomas & Piron (België), Orco (Nederland) en l'Atelier (België);
· Saaïdia: Fadesa (Spanje);
· Mogador bij Essaouira:Thomas & Piron (België), Accor (Frankrijk), Colbert-Orco
· El Haouzia, Mazagan bij El Jaddida: Kerzner International Group (Zuid-Afrika);
· Taghazout bij Agadir: Colony Capital (VS), Satocan en Lopesan (Canarische Eilanden);
· Plage Blanche bij Guelmim: Fadesa (Spanje).
Langs de Atlantische kust en de Middellandse Zee wordt overal gebouwd en veel toeristische infrastructuur ontwikkeld of bestaan plannen voor deze bouw. Deze visie heeft ook een aantal andere buitenlandse bedrijven aangetrokken op de Marokkaanse toeristenmarkt, zoals Accor, Club Med, Fram, Neckerman, TUI , Oberoi, Brittanic Hotel Company, Grupo Husa, Renta, Homedo, Nesco en